Byli jste nejlepší specialista. Teď máte vést lidi.
Většina manažerů nastupuje do role bez přípravy. Umíte skvěle odvádět práci, ale vedení týmu vyžaduje jiné dovednosti: delegování, zpětnou vazbu, rozhodování v nejistotě. Tenhle program vám dá strukturu, jak se to naučit prakticky, ne teoreticky.
Delegování bez pocitu viny
Naučíte se předávat úkoly tak, aby výsledek odpovídal vašim nárokům, bez mikromanagementu.
Rozhodování s neúplnými daty
Jako specialista jste čekali na jistotu. Jako manažer musíte rozhodnout i bez ní.
Zpětná vazba, která pomáhá
Konkrétní formáty pro rozhovory, kterým se dřív lidé vyhýbali nebo je odbyli frází.
Odbornost vás dostala nahoru. Manažerská role funguje jinak.
Chcete to udělat sami
Máte pocit, že úkol zvládnete rychleji a lépe než ten, komu byste ho zadali. Krátkodobě to funguje, dlouhodobě vás to zahltí a tým nemá prostor růst.
Nevíte, jak dávat zpětnou vazbu
Dřív jste hodnotili výsledky své práce. Teď musíte hodnotit práci druhých a mluvit o věcech, které se lidí osobně dotýkají.
Chybí vám autorita bývalého kolegy
Ještě nedávno jste byli na stejné úrovni jako váš tým. Najednou máte rozhodovat o jejich práci, a to mění dynamiku vztahů.
Nemáte čas na koncepční práci
Operativa vás pohltí a na plánování, rozvoj lidí nebo dlouhodobé rozhodování nezbývá kapacita. Role se tím pádem vykonává jen z poloviny.
Jak program probíhá
Tři fáze, které na sebe navazují. Nejde o jednorázový seminář, ale o postupné budování manažerských návyků v reálném provozu vašeho týmu.
Diagnostika role
Zmapujeme, kde konkrétně narážíte: delegování, konflikty, rozhodování nebo plánování času. Vytvoříme si společný jazyk pro popis manažerských situací.
Praktické nástroje
Konkrétní formáty na zadávání úkolů, vedení hodnoticích rozhovorů a rozdělování priorit. Procvičujete je na modelových i reálných situacích z vašeho týmu.
Ověření v praxi
Mezi setkáními aplikujete nástroje přímo ve svém týmu a společně vyhodnocujeme, co fungovalo a co je potřeba upravit pro váš konkrétní kontext.
Učíme se na situacích, které skutečně nastanou
Necvičíme abstraktní teorii. Pracujeme s konkrétními scénáři: jak reagovat, když člen týmu opakovaně nedodává práci včas, jak rozdělit projekt mezi lidi s různou zkušeností, jak si obhájit rozhodnutí před vlastním nadřízeným.
Skupiny jsou složené z manažerů napříč obory, což přináší různé úhly pohledu na podobné situace.
Náš přístup k vedení lidí
Program dává smysl, pokud řešíte tohle
Nedávné povýšení
Během posledních 6 až 18 měsíců jste přešli z pozice specialisty na vedoucího týmu, oddělení nebo projektu.
Vedení bývalých kolegů
Váš tým tvoří lidé, se kterými jste dřív byli na stejné úrovni, a hledáte, jak nastavit novou dynamiku vztahů.
Přetížení operativou
Vaše dny zabírá řešení jednotlivých úkolů místo koncepční práce a rozvoje lidí, kterým teď zodpovídáte.
Odpovědi, které vás možná zajímají
Program je stavěný primárně pro lidi, kteří už roli vedoucího vykonávají, protože pracujeme s reálnými situacemi z jejich týmu. Pokud se na přechod teprve připravujete, konzultujeme individuálně, zda je pro vás vhodnější tento formát, nebo přípravný program.
Skupiny mají obvykle 8 až 12 účastníků. Tato velikost umožňuje probrat konkrétní situace každého z manažerů a zároveň zachovat rozmanitost pohledů napříč obory.
Ano. Součástí programu jsou i formáty pro řešení nesouladu v týmu, komunikaci nesplněných očekávání a vedení náročných rozhovorů. Tyto situace patří mezi nejčastěji zmiňovaná témata účastníků.
Mezi setkáními počítejte s jednou až dvěma hodinami na aplikaci probraných postupů ve vlastním týmu a krátkou písemnou reflexi. Jde o práci, kterou byste jako manažeři dělali tak jako tak, jen ji strukturujeme.
Program je navržený primárně pro tento typ zkušenosti. Většina účastníků přichází právě z pozice odborníka bez formálního manažerského vzdělání, což je výchozí předpoklad celé struktury programu.
Setkání probíhají osobně v Karlových Varech. Osobní formát usnadňuje práci s modelovými situacemi a zpětnou vazbou mezi účastníky, kterou online prostředí obvykle zplošťuje.
Vedení lidí se dá naučit stejně systematicky jako obor, ve kterém jste se stali odborníky.
Podívejte se na blízké termíny nebo nám napište, pokud si nejste jistí, zda je program vhodný právě pro vaši situaci.