Program krok za krokem
Program se skládá ze šesti setkání rozložených v čase, mezi kterými probíhá aplikace probraných postupů přímo ve vašem týmu. Níže je popsáno, co se v jednotlivých fázích konkrétně děje.
Vstupní diagnostika a mapování situace
Na prvním setkání společně identifikujeme konkrétní manažerské výzvy každého účastníka. Nejde o obecný test, ale o rozbor reálných situací z posledních týdnů, ve kterých se manažerská role nejvíce lišila od dřívější odborné práce.
Zadávání práce bez ztráty kontroly nad výsledkem
Procvičujeme formát zadávání úkolů, který jasně definuje očekávaný výsledek, ale ponechává prostor pro vlastní postup člověka, kterému úkol delegujete. Řešíme i to, jak poznat, kdy je vhodné zasáhnout a kdy ne.
Rozhovory o výkonu a rozvoji
Pracujeme s konkrétními strukturami pro pozitivní i korektivní zpětnou vazbu. Účastníci si formáty vyzkouší nejprve na modelových situacích a poté je aplikují v reálných rozhovorech se svým týmem.
Rozhodování s neúplnými informacemi
Specialisté jsou zvyklí čekat na dostatek dat před rozhodnutím. Manažer často musí rozhodnout dřív. Probíráme rámce, jak posoudit, kdy je rozhodnutí dostatečně podložené a kdy další čekání jen zvyšuje riziko.
Napětí v týmu a nerovnováha vztahů
Věnujeme se situacím, kdy je potřeba řešit konflikt mezi členy týmu, nesoulad v očekáváních nebo změnu vztahů po přechodu z pozice kolegy na pozici nadřízeného.
Shrnutí a plán dalšího rozvoje
Na posledním setkání vyhodnocujeme, které postupy se v praxi osvědčily, a sestavujeme individuální plán, na čem dále pracovat po skončení programu.
Jak vypadá jedno setkání
Skupinová práce
Úvodní část setkání probíhá ve skupině. Sdílíme zkušenosti od minulého setkání a diskutujeme, co fungovalo a co ne.
Modelové situace
Konkrétní scénáře hrajeme formou rolových cvičení, abychom nacvičili reakce dřív, než je použijete v reálném rozhovoru.
Individuální konzultace
Součástí každého bloku je krátká individuální konzultace zaměřená na konkrétní situaci v týmu daného účastníka.
Úkol do praxe
Mezi setkáními aplikujete probraný postup ve vlastním týmu a písemně reflektujete, jak probíhal a co byste udělali jinak.
Setkání probíhají v malých skupinách v Karlových Varech
Prostory jsou přizpůsobené práci ve skupině i individuálním konzultacím. Malý počet účastníků umožňuje věnovat se konkrétní situaci každého manažera, ne jen obecným principům.
Zobrazit termíny setkání